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股份公司召开竞争力分析大会

2018年08月02日 来源:马钢日报 作者:张明伟 浏览: 打印 分享到:

  7月31日下午,股份公司召开竞争力分析大会,发布股份公司今年1—5月份竞争力分析报告,通报对标情况,交流工作经验,动员公司上下抢抓机遇、乘势而上,奋力夺取全年更好经营绩效。
  集团公司领导丁毅、陈冬生、钱海帆、蒋育翔,股份公司经营层张文洋、伏明、乌力平、章茂晗出席会议。股份公司机关部门及二级单位公司中层副职及以上管理人员;部分合资公司行政主要负责人;股份公司高级技术主管及APQP正、副组长、销售负责人参加会议。
  会议由集团公司党委副书记、纪委书记陈冬生主持。
  会上,集团公司党委常委、股份公司总经理钱海帆发布了股份公司1-5月份竞争力分析报告,从总体概况、运营分析、销售及采购分析、产品制造成本分析、技术经济指标分析五个方面对股份公司1-5月份竞争力作了全面、客观的分析。分析反映出,股份公司目前运行趋势良好。尤其表现在铁前的进步、炼钢的行业领先优势,但也暴露出在研发、采购、设备、轧钢以及销售等环节存在的问题。展望下半年,相关分管领导及相关管理部门要围绕战略管理、体系管理、安全管理、环保管理等重点工作讨论制定应对措施,弥补短板、持续改进。
  丁毅在讲话中指出,此次会议是股份公司竞争力分析会,是经验分享交流会,也是贯彻集团公司经济运行分析会工作部署动员会。总结上半年,股份公司经营绩效大幅提升、品种结构持续优化、高效生产成效明显、精益工厂深入推进、资金管理不断强化。这些成绩的取得,得益于国家供给侧结构性改革持续深化和环保要求刚性落实,得益于公司党委坚强领导和把关定向,得益于各级攻坚团队抢抓机遇、积极作为,得益于全体职工团结拼搏、全力以赴,成绩必须充分肯定。
  丁毅指出,股份公司自2015年开展竞争力分析工作以来,已形成常态化,对对标赶超、推动工作起到了积极促进作用,但无论在内容和形式上,还是在深度和广度上,都有较大的改进空间。未来的对标工作要持续关注大质量、相关方、成熟度、标杆和过程这五大要素,真正把马钢打造成具有创新竞争力的一流品牌企业。
  丁毅强调,下半年,公司高质量发展面临诸多不确定不稳定因素和问题挑战。我们要牢牢抓住当前十分有利的市场机遇,咬定全年目标,以强化对标、持续改进、追求卓越为努力方向,重点在八个方面取得突破,力争全年获得更好经营业绩。一要在提高安全环保绩效上取得突破。二要在提升两头市场经营创效水平上取得突破。三要在大力扩品种、提品质、强品牌上取得突破。四要在进一步提升精益制造水平上取得突破。五要在深化精益工厂创建上取得突破。六要在进一步强化资金管理上取得突破。七要在打造精益流程上取得突破。八要在强化干部担当、凝聚全员合力上取得突破。
  陈冬生就贯彻落实此次会议部署提出三点要求。一要统一思想,提高认识。各部门、各单位精心组织好传达学习,引导广大职工把思想认识统一到公司的工作部署上来,把力量凝聚到完成全年各项目标任务上来。二要对照借鉴,持续提升。要不断提高对标意识和对标自觉,增强对标工作的系统性、针对性,通过深入对标找差距、系统对照明方向,持续提升对标工作实效。三要加大宣传,营造氛围。要充分利用电视、报纸、网络等各种媒介,大力宣传公司高质量发展中涌现出来的各类先进典型。要高度重视安全生产和维护稳定工作,全力营造良好的发展环境。
  会上,运营改善部汇报了上半年对标工作完成情况,冷轧总厂、技术中心分别汇报了本单位上半年对标完成情况。(马钢日报供稿 张泓)

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