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股份公司召开6月份技术质量例会

2018年06月26日 来源:马钢日报 作者:张明伟 浏览: 打印 分享到:

  6月22日上午,股份公司召开6月份技术质量例会。会议强调,管理是手段,技术是基础,技术质量工作在强化管理的同时,更要在技术改进和攻关上下功夫,要以问题为导向、以制约销售的问题为重点,借助“质量大宣传大讨论”的契机,对“写所需”和“做所写”进行全面的问题梳理和改进。
  集团公司党委常委、股份公司总经理钱海帆,股份公司副总经理田俊、张文洋,股份公司副总工程师乌力平出席会议。公司有关部门和单位分管领导及各APQP项目组组长等参加会议。
  会上,制造部对5月份技术质量工作进行了小结:5月份,成品钢材126.26万吨,吨材质量总损失8.42元,处理质量异议92起,万吨材异议0.73起,与上月比略有降低,完成公司目标值。板带产品让改率3.98%,和上月比下降0.13%。订单条目兑现率87.34%,较上月提升了0.55%。非计划材攻关取得了明显成效。通过攻关,四钢轧总厂非计划材下降明显,CSP产线加强产销对接后也逐步下降。5月份公司非计划材总量9.33万吨,占比11.02%,为历史最低,完成了攻关第三档目标。技术中心、长材事业部、一钢轧总厂、特钢公司分别就本单位的课题进行了专题汇报。
  会议要求,制造部要继续组织好“质量大宣传大讨论”活动的开展和总结,利用大宣传大讨论活动明确技术质量工作中下一步的方向。技术中心要继续做好硅钢性能波动问题的分析,协同四钢轧总厂细化对废钢的分级管理。长材事业部要继续优化2号铸机电磁搅拌工艺参数,同时联合工程与设备管理部对电磁搅拌器维护后磁性能进行评估和恢复,确保设备能力。一钢轧总厂要继续推进钢区“四定”工作,发挥考核作用,解决“四定”管理中存在的问题。各单位要认真学习借鉴,尽快推进本单位的“四定”开展。
  会议强调,各级技术人员在思想上必须“顺势而为”,将工作重点由“量”转变到“质”上去,通过创新能力和质量意识的提升,提高产品的质量和公司竞争力。利用“质量大宣传大讨论”活动,进行全工序的梳理,以“工序”管理的理念进行全流程质量管理。坚持“质量一贯制”和“三不”管理原则,坚定不移地推进质量提升工作,提高产品质量和客户满意度,为马钢产品提质增效奠定坚实的基础。(马钢日报供稿 郭旷怡 张皞)
 

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