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马钢全面开展2016年度“双百分”综合考核工作

2017年01月12日 来源:马钢日报 作者:张明伟 浏览: 打印 分享到:

  根据集团公司党委的统一部署,1月上旬,由公司党委常委任组长带队,9个“双百分”综合考核工作组先后深入各子(分)公司、二级单位,通过听取述职报告、开展民主测评、员工谈话和实地查看等方式,分别进行了为期半天的实地考核。
  根据省委对省属企业领导班子和领导干部考核评价工作的要求,公司党委经过认真研究,决定主动对接,创新方法,面向集团公司各单位领导班子和领导人员开展“双百分”综合考核工作。在深入调查研究、广泛征求意见、反复修改完善的基础上,制订了综合考核工作办法和实施细则,设计了党建和发展工作“双百分”的考核指标与评分标准。在考核内容上,对领导班子总体上分为“发展”和“党建”两个部分,按照不同类别有所侧重,实现统一性和差异性相结合,实现精准考核。“发展”主要考核公司下达的年度经营目标、重点工作任务、企业改革、科技创新、科学管理等。“党建”主要考核党的思想和组织建设、党风廉政与惩防体系建设、家园文化建设、年度党群重点工作、专项工作等。对领导人员,主要考核年度履行岗位职责情况,包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。在实事求是、公平公正原则的前提下,促进考核工作不断完善深化,使各项考核简单易行可操作,使考核结果真正能够反映各单位的发展和党建的成效。为积极稳妥地推进综合考核工作,公司党委本着“先试点、后完善、再推广”原则,于去年11月份选择了四家单位作为试点。去年12月19日下午,集团公司召开动员会,对2016年度“双百分”综合考核工作进行安排部署。集团公司董事长、党委书记高海建在动员讲话中强调,必须树立看齐意识,创新考核办法,充分认识综合考核工作的重要意义,全面把握综合考核工作的各项要求,切实加强对综合考核工作的组织领导,高质量高标准地完成综合考核工作任务。
  此次综合考核设9个考核工作组。组长由公司党委常委担任,副组长为公司领导层其他成员及部分公司党员中层正职管理人员,成员从公司相关部门选配。集团公司董事长、党委书记高海建,集团公司总经理、股份公司董事长丁毅分别作为综合考核第一组、综合考核第二组组长先后来到四钢轧总厂、采购中心等单位,在综合考核工作会议上作动员讲话。在实地考核过程中,各被考核单位授权组阁人代表领导班子作年度工作总结报告,被考核单位纪委作书面总结报告,被考核单位领导人员作书面述职述德述廉报告。在民主测评和个别谈话环节,为了确保测评与谈话的公平公正和广泛代表性,领导班子成员、科级管理人员和职工代表都参与其中。实地查看环节主要包括查阅资料和现场查看。查阅资料主要对照党建、发展考核指标和评分标准,逐项查阅反映领导班子和领导人员年度履职情况的有关工作台账和相关资料。现场查看主要是根据被考核单位提供的组织机构图,随机选择被考核单位两个分厂(车间),通过现场查看、查阅台账、随即访谈等,深入了解被考核单位发展和党建工作情况。实地考核结束后,由党委工作部组织完成公司领导对被考核单位领导班子成员的打分工作。各考核组经集体研究和综合分析,对被考核单位的发展和党建工作情况进行评分。
  据悉,目前集团公司各单位的“双百分”实地考核工作已全部结束。综合考核工作正处于考核评分、材料撰写阶段。(马钢日报供稿 张泓 许涛 王杨 潘兴胜)

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