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织牢织密管理网络 完善激励约束机制

股份公司召开三季度安委会扩大会

2019年09月09日 来源:马钢日报 作者:李欣 郭佩琼 浏览: 打印 分享到:

  9月5日下午,股份公司安委会扩大会议在公司办公楼413会议室召开。集团公司总经理、股份公司董事长丁毅出席会议并讲话。股份公司总经理钱海帆,股份公司副总经理田俊、张文洋、伏明,股份公司副总工程师乌力平、黄发元,股份公司总经理助理杜松林、章茂晗出席会议。

  公司安委会领导;安委会成员单位主要负责人;各单位、控股子公司党政主要负责人,分管安全、消防工作的负责人,安全管理部门负责人参加会议。会议由伏明主持。

  前三季度股份公司安全生产形势总体平稳,实现了事故总量、事故等级、伤亡人数“三下降”。今年以来,公司制定并发布《安全生产责任制》和《相关方及人员安全、消防管理办法》,组织开展安全管理人员、煤气安全管理人员培训和考试,开展全员隐患排查治理专项行动、“1+2+N”安全生产隐患集中排查治理专项行动、煤气安全专项治理、“防风险、保平安、迎大庆”消防安全专项行动工作等。

  丁毅对安全生产工作取得的成绩表示肯定,并指出了存在的弱项和“短板”。就进一步提升安全绩效,他提出了七点要求。一是要充分认识到安全是企业的核心竞争力,安全工作要贯穿生产、经营、建设的方方面面,织牢织密安全管理网络。二是要始终牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的思想,以安全发展促进和保障高质量发展,不断增强职工的安全感。三是各单位要意识到安全工作的长期性、艰巨性、复杂性,要充分认识到安全工作只有起点,没有终点。四是在安全制度的执行过程中,要杜绝“两张皮”的现象,严格执行“写所需、做所写”。五是要发动全员积极参与隐患排查治理工作,形成梳理、治理的闭环,杜绝事故发生。六是要积极开展各项安全培训工作,扩大安全教育培训辐射面,完善激励约束机制。七是在国庆期间,各单位要落实安全值班、巡查制度,加强重点部位值守,确保公司生产经营大局安全稳定。

  参会的相关领导分别就各自分管工作发言,提出安全生产的具体要求。

  会上,与会人员首先共同参加了安全管理知识考试。随后安全生产管理部汇报了今年以来安全生产工作情况和存在的主要问题,并对下阶段安全生产工作进行部署;对近期火灾事故、人身伤害事故、重大安全未遂事件进行剖析。能控中心、四钢轧总厂、长材事业部相关事故单位负责人作警示发言。设备部就履行部门安全责任,落实“管业务必须管安全”作专题发言。(马钢日报供稿 李欣 郭佩琼)

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