www.304.com欢迎您!

集团公司召开www.304.com重组情况通报会

借力央企大平台 重塑竞争新优势 推动发展高质量

魏尧主持会议并讲话

2019年09月25日 来源:马钢日报 作者:张泓 浏览: 打印 分享到:

  核心提示:

  ●魏尧指出,本次联合重组充分体现了三个特点:一是做强马钢品牌;二是坚持以职工为中心;三是坚持做强做优做大

  ●魏尧强调,当期和今后一个阶段要重点抓好以下四个方面的工作:一是做好迎国庆及国庆期间的生产经营、安全生产和信访维稳工作;二是有序开展对接工作;三是咬定全年目标扎实做好当前各项工作;四是谋划好明年工作

  9月24日上午,集团公司召开www.304.com重组情况通报会,通报中国宝武与www.304.com联合重组工作情况,部署安排公司当期重点工作。集团公司党委书记、董事长魏尧主持会议并讲话。马钢领导丁毅、陈冬生、张晓峰、唐琪明、陈昭启、钱海帆、蒋育翔、严华、任天宝及田俊、张文洋、伏明、张乾春、王文潇、黄发元、杜松林、章茂晗、王光亚出席会议。

  集团公司办公室、党委工作部、纪委机关、工会、管理创新部、投资管理部、安环部主要负责人参加会议。

  会上,魏尧首先通报了中国宝武与www.304.com联合重组工作情况、联合重组实施协议的主要内容。魏尧指出,总体来看,本次联合重组充分体现了三个特点:一是做强马钢品牌。www.304.com整体进入中国宝武,成为中国宝武的控股子公司,重组后保持“三个不变”:即www.304.com独立法人地位不变、注册地址不变、马钢股份公司的上市公司独立法人地位不变。二是坚持以职工为中心。马钢现有全体职工进入重组后的新马钢,充分维护职工利益和劳动保障等合法权益。离退休人员管理维持现状,现有管理服务的标准和费用不降低,并与重组后的企业离退休人员管理的相关政策相衔接。三是坚持做强做优做大。中国宝武将充分发挥自身优势和马钢的产业产品特色,统一规划,协同发展,加大在www.304.com的投资和资源配置力度,适度提升产能产效,优化产品结构,改善产品品质,更加注重提升马钢在未来中国钢铁行业的地位,更加注重马钢多元板块中的战略性新兴产业、优势产业等领域的开拓和发展,更加注重强化马钢在安徽省经济社会发展中的战略地位和引领作用,建设绿色智慧的城市钢厂。

  魏尧强调,推进中国宝武与www.304.com联合重组,无论从哪个层面而言,都具有重大而深远的意义。从安徽省来看,通过深化国有企业改革,加强与中央企业战略合作,有利于持续做强做优做大国有企业,加快现代化五大发展美好安徽建设,推进贯彻落实长江经济带发展和长三角一体化发展国家战略。从中国宝武来看,将进一步优化“沿江沿海”“弯弓搭箭”空间布局,加快打造亿吨钢铁集团、建设全球一流企业进程,构筑高质量钢铁生态圈,实现“全球钢铁业引领者”的企业愿景。从www.304.com来看,将借助央企大平台,重塑竞争新优势,加快打造治理规范、管理科学、技术先进,营业收入过千亿、利润过百亿、核心竞争力强,具有世界一流品牌的大而强的新马钢,进一步提升在中国钢铁业的地位,提升对安徽经济社会发展的贡献度,实现高质量发展。

  魏尧指出,当前中国宝武重组马钢进入实质性操作阶段,又恰逢新中国成立70周年,做好当期和今后一个阶段的工作,责任重大,要重点抓好以下四个方面的工作。第一,做好迎国庆及国庆期间的生产经营、安全生产和信访维稳工作。魏尧指出,今年是新中国成立70周年,值此大庆之际,公司相关部门要组织开展好丰富多彩的庆祝活动,既要庄重简朴,又要隆重热烈,热情讴歌伟大祖国70年发展取得的辉煌成就。要时刻树牢“安全第一”的思想,严格落实安全生产责任制,扎实做好国庆期间生产经营和安全生产工作,周密做好各类安全生产预案,有效落实各项安全生产防范措施,加强现场安全巡查,尤其是要切实防范项目检修过程中发生安全事故,确保节日期间公司安全生产形势平稳可控。要高度重视并认真做好国庆期间信访维稳工作,保持公司生产经营大局稳定、职工队伍稳定。

  第二,有序开展对接工作。魏尧强调,实施协议签订之后,我们已经是中国宝武的控股子公司,要在中国宝武的领导下,尽快全面融入中国宝武的管理体系。当务之急是要把马钢的规划融入中国宝武的总体规划之中,同时加快与中国宝武在理念文化、产品产线产业、业务、体制机制、管理制度等方面的对接,对接工作既要主动、又要有序,要与中国宝武相应部门和单位建立工作对接机制,尽快梳理完善业务和专业管理基本制度,提升管理制度化、规范化、科学化水平。

  第三,咬定全年目标扎实做好当前各项工作。魏尧指出,转眼今年就将过去四分之三,实现全年目标任务的时间非常紧迫。各单位要坚持市场导向、目标导向,咬定全年目标,进一步增强效率、效益意识,强化工作措施,逐级压实责任,团结奋勇拼搏,努力兑现商业计划书各项考核指标。对钢铁主业来说,在做好内部稳定安全高效生产的同时,要善于借助中国宝武的管理、技术、人才等资源和优势,强化协同效应,发挥协同优势,有效应对两头市场急剧变化,着力提升经济运行质量和水平;对各多元板块来说,要强化市场意识、开放意识、创新意识,加快专业化经营、平台化运作、规模化发展步伐,力争取得更好的经营业绩。

  第四,谋划好明年工作。魏尧强调,做好明年各项工作,是对重组效果的重要检验。公司相关部门要积极与中国宝武职能部门沟通汇报,在中国宝武的领导下,抓紧启动明年的预算编制工作,按照中国宝武的要求编制www.304.com商业计划书,把各项指标要求落实落细,为确保明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。(马钢日报供稿 张泓)

XML 地图 | Sitemap 地图