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让“精益”在现场扎根

检修公司扎实推进精益工厂创建纪实

2018年10月24日 来源:马钢日报 作者:郭旷怡 吴向敏 浏览: 打印 分享到:

  干净明亮的休息室、定置摆放的库房、整洁通畅的检修现场,近年来,检修公司上下齐心推进精益工厂打造,不仅取得了阶段性成果,而且增强了职工的信心、激发了职工智慧、培养了良好的行为习惯,促进了各专项活动的顺利开展。

  作为马钢精益工厂试点单位之一,检修公司以全面打造精益维检为目标,通过利用现有资源,改善维保检修条件,创造良好的工作环境,提升员工素质,提高维检质量、检修效率,在实现聚焦生产设备进行精益维检、为马钢精益生产保驾护航的道路上迈出了坚实的步伐。

  四室管理打造靓丽风景

  该公司在全面推进精益工厂打造,实现精益管理无盲区、全覆盖的基础上,不断将工作重点向现场延伸,通过6S管理和各专项活动的制定实施,围绕四室管理,营造明朗化、规范化的四室环境,引导了职工参与精益管理的积极性,使职工养成发现问题和参与改善问题的习惯。通过努力,该公司职工的休息室、更衣室等窗明几净、物品摆放整齐;对更衣室管理也做到柜内物品分类标识,柜面个人信息完整,内置的安全箴言也时刻提醒职工作业安全。

  针对库房管理,该公司各单位职工巧思妙为各类给备品备件、工机具等物品安家,不仅规范存放、使用便捷、提高工作效率,也以“职工智造”彰显了职工创造力、技能水准和综合素养。该公司电力工程部对库房采取三定原则管理,制作电缆挂放架,专门放置无电缆卷盘的电缆,节省了空间;铁前维检部制作氧气乙炔房,满瓶与空瓶分开摆放有标识,还制作新货架,确保机旁备件按品种、型号、规格分排摆放,整洁、美观、便于查找;动力工程部自行设计制作了起重工具综合存放平台,解决了钢丝绳使用后的归位和所有起重工具的存放难题。

  该公司通过“库房回头看”、“四室回头看”、“改善回头看”,确保各项推进活动落地生根,在现场形成一道靓丽风景。

  精益检修提升维检效率

  精益管理为检修现场服务是该公司推进精益工厂打造的核心工作。该公司以马钢主线维保、检修现场为重点,不断推进精益管理向维保、检修和施工现场延伸。

  为了打造精品检修现场,该公司各单位结合大中修现场特点,集职工智慧,精心部署、合理安排,一个个“金点子”在检修现场闪亮登场。该公司轧钢维检南部针对长材事业部型钢大线中修制定现场定置图掌控全局,并在南北两头各设置了一个集矿泉水供应、冰点快递、药箱、吸烟点等多种服务功能于一体的“一线服务站”,精心为检修工作服务;钢轧维检北部在四钢轧1580热轧线整修中,设置半封闭式工具存放区、检修区域,备件、油品存放区摆放一条线,对氧气、乙炔带子加设过桥,确保安全,并成立现场管理“督导队”,负责大修现场文明、安全施工,做到工完料尽场地清。

  服务总包赢得市场机遇

  金杯银杯不如业主的口碑,该公司通过打造精益工厂服务于总包区域,不仅赢得业主信任和荣誉,更以此收获了业主方物质褒奖和外部市场的订单。

  该公司动力工程部通过制作TRT叶片存放货架等精益管理,开展TRT总包区域现场进行专项整治,展示了专业化的TRT及旋转机械设备再制造修复基地的专业素养和品牌实力,不仅赢得了业主的好评,而且获得外部市场普莱克斯公司的风机维修服务协议和南钢集团的TRT检修维护合作。铁前维检部把精益管理和设备领养相结合,促进职工加强精益维护的主动性,保障设备平稳运行,降低劳动强度,达到设备状态受控、检修计划受控目的,受到业主方的好评。电力工程部在桥架安装、电缆敷设及接线等电气施工中,全部使用统一的标准和接线模版,通过对照“德国标准”,打造了“马钢标准”,在内外部市场上打响了电气施工品牌。

  未来,该公司还将进一步围绕“全员参与、持续改善”的核心理念,率先垂范、勇于创新,不断提高对精益工厂打造活动的指导水平,为TPM阶段的稳步推进提供持续动力。(马钢日报供稿 郭旷怡 吴向敏)

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