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精益无处不在

姑山矿打造精益工厂纪实

2018年10月25日 来源: 作者:黄梓萌 张红莲 浏览: 打印 分享到:

  在姑山矿生态复垦基地,白杨、香樟、毛竹等观赏树种约2万株, 30多亩的经济园区内种满了桃、梨、葡萄、药材;在飘满桂花香的姑山矿白象山铁矿厂区,群山环绕、绿树成荫,与干净敞亮的办公楼遥相辉映……

  今年以来,姑山矿紧紧围绕工作主题,全面开展“精益现场管理”推进工作,努力提高管理水平,培养自主、自立、文明、勇进取、素养高、业务能力强的员工队伍,建设环境整洁、物流有序、设备完好、制造精准、管理规范的精益现场,打造姑 山“现场管理”品牌。

  精益在“两线四室”整治的持续推进中。姑山矿要求全员牢固树立生态文明理念,自己动手创造优美的工作环境,引领矿山走向高质量发展道路。“四室”管理需要全面落实“四定”原则,即定区域、定责任人、定标准、定周期。要以《马钢“四室”考核细则》实施为标准,以“最佳四室”为样板,对矿区主要道路、通廊沿线及周边环境进行整修和治理,清除道路两侧可视范围内、通廊沿线堆存的垃圾、落料,保证排水沟排水顺畅,并视情况对部分通廊进行封闭;规范了道路沿线各类指示牌、标识牌等,对道路两侧、通廊沿线的花草、树木、护栏做到及时养护和整修;对污染严重的各区域进行环境整治。

  精益在三项竞赛活动的比拼中。为打造姑山现场管理品牌,着力推动建设最美矿山,姑山矿在8月至11月期间开展“改造一个难点,打造两个样板”、“TnPM”,及“仓库管理”三项竞赛活动,并根据得分情况评奖、授牌,以此促进各单位比、学、赶、超的活动氛围。同时,将“三项竞赛”与削减成本竞赛、降本增效、职工岗位创新创效活动紧密结合。和睦山铁矿充填工段发动职工除锈、刷漆,改造设备表面腐化现象,呈现设备如新;姑山铁矿把露转井现场纳入车间整体进行规划和打造;龙山选矿厂集中对全厂11个二、三级仓库开展整理、整顿,健全了账、物、卡,做到了有序管理备件。

  精益在检查形式及内容的不断改进中。姑山矿每月组织相关专业人员进行一次月度检查,与二级单位部分现场管理联络员进行交流学习。同时,每季度由领导小组成员牵头,组织一次季度检查,并分组检查。检查组以“6S”标准化为抓手,结合TnPM管理工作、特色工作等整体效果对各单位现场管理工作进行综合评价。往年每次检查以六大项四十四条为内容,今年则改为每次抽查一至两个大项内容,让检查更具体,更细致。

  精益在安全生产的平稳顺畅中。安全生产是矿山发展的基础,该公司与各基层二级单位签订《安全生产、环境保护责任书》,明确安全生产、环境保护工作的责任和义务;制定了2018年公司中层管理人员安全绩效考核办法和生产安全事故问责管理办法;完成了外来单位安全专项整治活动,特别是外来单位的准入条件、清退条件,及业务主管科室、属地管理单位具体责任的落实工作;开展了危险源风险辨识、分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设等工作。

  作为跟进单位,姑山矿紧跟试点单位不放松。利用“互联网+”实现公司、二级单位仓库备件、材料信息共享,降低库存机旁物料,助推设备管理和降本增效工作;提供人人都参与现场环境改善的平台,发挥岗位创新创效等制度化措施的作用,使全员智慧在改善企业经营绩效中进一步被激发;结合综合管理体系的安全、环保双辨识工作,发动职工对作业现场的安全风险和环境因素进行辨识,并制定切实可行的管控措施;结合设备系统开展的TnPM二期工作,加大对设备点检、维护保养工作的督查力度,有效降低设备故障率,提高设备运行效率。下一步,姑山矿将深入、全面融入安全、质量、生产等各项专业管理,努力打造姑山品牌,不断构建“六型矿山”。(马钢日报供稿 黄梓萌 张红莲)

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