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一组各单位开展质量月活动的报道

2018年09月17日 来源:马钢宣网 作者:网宣 浏览: 打印 分享到:

  港务原料总厂

  宣网报道(朱静 范云飞 )为切实开展好全国“质量月”活动,港务原料总厂以“加强过程监管 提升工序质量”为主题,强化质量管理,采取生产质量全员、全方位、全过程控制,实施质量精品战略,坚持以质取胜,全力打造“五机六炉”生产格局下精品混匀矿基地。

  该总厂针对本单位产品质量和质量管理体系运行的问题,制定“质量月”活动计划,有步骤地推进“质量月”活动。开展广泛宣传动员,营造质量氛围,积极营造质量氛围。充分利用厂报、厂网、QQ群、微信工作群等网络媒体及时宣传、报道质量动态,讲述质量故事,提升员工质量意识,突出活动主题,充分做到“质量月”活动信息广泛交流和及时宣传。

  多方面过程监管,多角度质量改进。他们进一步加强现场过程管控,提高工序质量,确保产品质量稳定提升,实现提质增效。举办 QC 小组活动方法培训班,帮助QC 小组持续巩固对 QC 方法的理解和掌握。同时组织员工参加“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动及“首届马鞍山市企业质量改进经典案例暨QC小组成果发表赛”。配合完成“新料场功能置换固废处理系统”工程实施收尾工作,着手准备料场封闭项目的实施开展,从不同的角度改善生产过程环境,提升生产质量。生产技术安全室紧密掌握物流回运趋势,细化生产计划,充分利用来船间隙和卸煤时机,调节生产节奏,保持设备长周期稳定高效运行。同时进一步加强卸船管理,严格规范化操作,督促船方按标准完善安全防护设施,强化人员安全意识。稳步推进一次料场配置优化工作,结合后续来料特点,化零为整,灵活调整堆重,以适应生产需求。过程中严格遵循相关工艺要求,贯彻标准化作业流程。加强陆运作业管理,来料确认、验收,以及现场指挥等工作均有专人负责,加强过程介入,确保生产质量。

  为了进一步稳定过程质量控制,该总厂组织开展质量督查和专项质量检查,深入开展针对混匀矿质量及外供质量“零缺陷”和“三不质量原则”的推进,强化过程质量管控,严把质量放行,强化质量问题 PDCA 改进效果,管理、检查同步加强,坚持质量工作长效化,持续提升质量工作水平,为高炉实现长周期稳定顺行做好强有力支撑。

  炼焦总厂

  宣网报道(王雯静)自9月份以来,炼焦总厂围绕“加强市场监管,建设质量强国”活动主题,紧扣稳定焦炭质量、服务高炉生产工作重点,以全面提升产品质量竞争力为目标,积极部署“质量月”活动计划,通过宣传教育增强全体员工质量意识,采用创新机制严格生产流程管控提升产品质量,扎实推动该总厂“质量月”活动的高效有序进行,不断提高质量管理工作水平。

  活动期间,该总厂充分利用网站、微信群、公文系统、宣传栏等平台下发质量体系文件,大力宣传质量管理经验做法,及时播报各分厂的质量工作动态,营造“质量月”人人关注质量的良好工作氛围;组织职工认真学习岗位操作标准手册,从个人做起,规范生产操作每一步,把好生产“质量关”;积极动员职工参加“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”,有序安排职工进行网上答题,普及质量管理知识,增强对质量管理重要性的认识。

  今年以来,该总厂以“创新驱动提升精益化管理水平,稳重求进推动高质量发展”为工作主题,牢牢把握高质量发展方向,通过开展技术攻关、跟进技改建设、强化流程管控、创新工作机制等多渠道不断追求焦炭等产品高质量。该总厂针对“质量月”制定了生产、质量和检修计划,明确配煤系统配煤比与资源计划量,对炼焦系统设定了明确的产量、干熄率、质量合格率等计划目标;合理安排设备定修,确保各系统生产设备正常稳定,为“质量月”推动生产高质量作重要保障。该总厂还围绕生产质量重点,由生产技术部门负责每周对煤焦质量管理进行分析,以为高炉提供优质焦炭质量保供为目标,围绕高炉运行关注的焦炭强度、粒级、灰分、挥发分、硫分等关键技术指标跟踪分析并制定整改措施,从而达到提升焦炭质量管理控制水平的目的。此外,该总厂将不断规范质量标准化细则,加强生产质量管理,确保“质量月”中各项工作圆满完成,朝着高质量发展方向不断迈进。

  检测中心

  宣网报道(黄珊珊)近日,检测中心围绕“加速提升创新竞争力”的工作主题,启动2018年“质量月”活动,以多种形式、广泛宣传,针对本单位产品质量和质量管理体系运行的问题,推进“质量月”活动有的放矢。

  及时宣传,增强意识。该中心聚焦“加强市场监管 建设质量强国”活动主题,充分利用检测中心网、青春检测微信公众号等媒体及时宣传、报道本单位的质量动态,讲述质量故事,提升员工质量意识,突出活动主题,充分做到“质量月”活动信息广泛交流和及时宣传。

  规范管理,精益检测,为推动各项工作的规范化管理和精益化管理,结合 2018 年科普日活动, 该中心将以“质量月”为契机,中心在各检验站开展一轮“常用检验标准知识竞赛”的活动,组织全员参加“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动,力使检验员熟知检验标准,标准知识入眼、入心、入脑。

  过程管控,关口前移。该中心还将结合中心职能调整、流程优化工作,对中心管理体系文件进行梳理和修订,强化标准化、规范化作业,按新版认可准则及规范的要求,对检测中心检测实验室认可体系开展体系文件(包括质量手册和程序文件)换版修订工作。

  据悉,在“质量月”中,中心还持续推进“十三五”检验项目建设以及对标先进企业实施内部运营改善工作。

  工程技术集团

  宣网报道(余骏平)在全国“质量月”活动中,工程技术集团广泛开展以“建设质量强市、推动高质量发展”为主题的“质量月”活动,进一步增强员工的质量意识,促进产品质量、工作质量和质量管理水平的提高,做大做强工程技术板块,提升企业质量的竞争力,使企业形成一个人人关心质量、重视质量、参与质量改进的良好氛围。

  为使“质量月”活动能扎实、规范、有序、高效地开展,工程技术集团在认真总结历年来质量活动经验的基础上,结合当前工程技术板块的实际情况,精心制订工作计划、方案和措施。通过宣传标语、网站、电子屏幕、工作例会等形式进行氛围营造。要求各分子结合自身特点和实际情况制定“质量月”活动计划,围绕生产经营各项工作,切实践行高质量发展理念,夯实质量管理基础,补齐质量管理短板,强化质量指标管控,推广质量管理方法,引导全员参与质量工作,进一步提升全员质量意识,提升产品和服务质量。各分子也分别围绕项目管理标准化、、强化标准化作业、提升重点产品质量 精益现场管理 单点课评比 技术质量大检查等内容,积极开展群众性质量活动,以实际行动,提升工程技术板块的质量管理水平。

  质量体系的完善性、科学性,直接决定着管理的有效性。在“质量月”活动期间,工程技术集团还将开展标准培训和项目管理知识培训、重型 H 型钢项目工地标准化示范建设、三标体系培训、文件编写与发布等工作,以此来进一步完善质量体系,不断夯实质量管理基础,推动工程技术集团实现高质量发展。

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